創始人Martha Collard自1992年以來提供合約管理咨詢服務，其客戶包括美國信孚銀行、所羅門兄弟公司、宏利、波士頓銀行、亞洲債券公司、葛瑞集團、群邑、麥肯世界集團、波士頓諮詢集團等。項目範圍涵蓋培訓分析與新職介紹、領導力開發與培訓解決方案、績效管理策略與人力資源管理。

她兼任創新領導力中心的客籍教練，主力提倡為反思學習提供便利的解決方案。從2010年至2015 年，她擔任連卡佛載思集團組織健康事務副總裁，為4家公司逾5400名員工提出整體健康概念并付諸實行。她的團隊注重基於自我意識的“自主選擇”，為身體、情感、事業、社會及財務方面的健康發展提供諮詢項目，在2014年，每個月就有3000名參與者加入。

Martha與客戶密切合作，憑藉深厚的經驗與豐富的行業知識為他們提供獨到的專業意見。她為客戶度身訂造的解決方案往往“一針見血”，幫助他們更加知己知彼，從而達成目標。

她目前專注為客戶提供度身訂造的療癒項目，包括以下內容：

青少年抑鬱症
哈佛身心醫學研究所Herbert Benson博士所驗證的“放鬆反應”可通過迷宮產生。青少年在行走迷宮的過程中情緒變得更穩定，注意力更持久，處理衝突的能力更強。她的目標是通過“享受迷宮”項目在每個學校推廣迷宮，這需要合作團隊在指定的學校繪製迷宮。此外，Martha通過創辦半日講習班，與其他教師一同分享如何利用迷宮為患者學生服務。

公司員工幸福感
根據蓋洛普(Gallup)的最新民意調查數據顯示，香港的公司員工歸屬感指數已從18%跌至4%！生產效率、士氣及利潤的下降速度驚人。對此，RDUF有應對方案-

聯繫你我
為團隊舉行為期兩日的互動式研討會。第一日的重點是探討“自我”，讓每個人清楚表述自己的價值觀、動機和個性特征，根據大家的反應客觀地評估自己。第二日在這個主題基礎上，探討團隊的特征、行動模式與業務範圍，最後總結反饋。到目前為止，Martha已為超過600名公司經理及董事舉辦了激勵研討會。

職業顧問
除運用以上方法之外，該項目還包括遠景規劃、個人優點以及對阻礙目標達成的障礙的客觀評價。未來的選擇多種多樣，我們能夠為你制定實現目標的行動計劃。

“不要問自己世界需要什麼，要問自己為什麼而活著，并為了這個目的一直堅持下去。
因為這個世界需要可以活下去的人。”
- Howard Thurman

暫停、審視與重新定向
為小型團體設計的三日研討會，目的在於讓參與者停下疲累的腳步，退一步審視自己的職業歷程、生活選擇以及滿意度水平。參與者將會預見到自己未來的狀態，RDUF會採用一套完整的方案幫助參與者完美轉型。

寓工作於娛樂
連卡佛載思集團實施的完全幸福計劃是亞洲首個此類項目，它獲得了結構性的發展與成功。Martha通過一系列內容豐富的研討會或見面會分享課程，幫助參與者達到最理想的狀態。

此外，Martha提供冥想清晨（Meditation Mornings）、應急干預（Stress Interventions）、歸屬感提升方案（Engagement Solutions）及其他度身訂造的研討會項目。